学习丰田文化有感

发布时间:2020年4月16日 9:46:28  阅读次数:44

  今年的春节因为一场突如其来的疫情,改变了我们的生活和工作节奏。居家一个多月。但是我过的非常有意义,因为在这个特殊的假期,我和我的同事们认真学习了《丰田文化》这本书。这本书给我最深的感触是丰田文化在培养员工的价值观,树立共同的目标,然后按照预定的计划一步一步来完成。从尊重员工,充满热情培养遵循公司理念的优秀员工和团队职位实现高度标准化奉献精神和自豪感。丰田在保证公司的成长和盈利条件下,学会不同角度研究现状的细节,进行调整完善。

  在丰田,通过培养优秀的员工,与员工建立终身关系而不是短期。与员工建立伙伴关系。不断创新和精简积极进取的方式,每位入职丰田的员工都争取能够终身留在丰田。培养员工的忠诚度,并贯彻到每个丰田员工的内心深处。忠诚应该是双向的,不能只想单方面的要求员工对企业忠诚,企业也要对员工忠诚。企业对员工忠诚就是爱心,关爱员工,就是以人为本。只要这样员工爱企如家的观念才会慢慢形成。员工对企业有一种家的感觉,像家庭成员一样,维护和忠诚企业之家。企业和员工的关系也是这样,两者互动,良性循环,才能真实地培养出员工的忠诚。如果企业不忠诚员工,不关爱员工,那员工也不会忠诚企业,关心企业。一个巴掌拍不响!

  在丰田要树立与企业共同成长的观念,要不断的培训员工,不断的讲,要深入每个人的灵魂。尊重每一位员工,无论他是什么岗位,大家都是平等的。对人对事,我们心里一定要有爱,要理解他,尊重他,有爱心。爱心是许多事情的动力。领导对每一个管理着要有爱,每一个管理人员对员工要有爱,员工工对每一件事情要有爱。奉献爱心,因为有爱心,才可以人心所向。以人为本就是爱心,对员工要有爱心,用爱心来管理企业。怀着感恩的心来工作,你会发现工作原来是这样的美好。

 

  公司里的员工在人格上是平等的,雇佣关系并不排斥人格上的平等,两者是兼容的关系。即尊重同事的平等权力和人格,不得以吩咐或命令的口吻来要求你的同事,即使是你的下属也不可以,改变日常安排或停下手头的工作来帮助你完成某一项工作,如需同事帮助,应充分协商,请求帮助或协助。令人愉快的群体氛围,是人与人之间的友爱和尊重。要从我做起,从现在做起,从身边做起。

  在这场没有硝烟的战场中,我们有信心有能力有责任打好这场仗。在工作中我们要和企业为了共同信奉的价值观,深入内心的做人、做事准则,自觉自律的行为表现来尽职尽责的为公司贡献自己的一份力量。

  

  企业文化不是一时设计而成的,而是长期积累、积淀的结果。是管理层以巨大的毅力,通过坚持不懈的努力,将世俗文化逐步改造、提升、进化而形成的。制度是企业文化的表层,信仰才是企业文化的核心。

为了我们的共同繁荣,共同目标,让我们一起撸起袖子加油干!



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